7月27日、28日，恒生科技园建设线的总结分享会顺利召开，工程管理部陈剑军主持会议。本次会议目的：通过产品开发、工程管理、招标采购各条专业线和各项目工程线对作业流程、建设过程、经验教训的交流分享，总结不足、立足规避、统一思想，树立目标。

      参加会议的人员主要有恒生鼎汇副总经理胡卫国、董事会监事、采购兼工程总监王悦东、公司建设线职能部门、各项目部工程负责人及部分骨干、恒生软件园扩建项目工程负责人、中联设计项目组、恒生鼎汇公司法律顾问等。胡卫国副总经理总结介绍了恒生科技园的发展历程，建设过程中积累的部分经验教训和产品不足；王悦东总监分析了公司建设线的发展目标及现状；对恒生科技园建设线每个管理人员提出了“做正确的事和正确的做事”的要求；法律顾问给大家生动的讲解了合同风险控制和职业道德的法律风险。

      产品开发部、采购中心、工程管理部各自分享交流了精心准备的课件，各个项目公司工程主要负责人对项目建设中存在的现状、不足和经验教训进行了总结和分享，并与中联设计相关专业人员进行面对面的沟通交流，并对如何去做好下一步的工作提出了建设性的意见和建议。整个会议过程气氛融洽，讨论积极、气氛较为热烈，达到了既定的会议效果。

      建设线任重道远，重在思想，赢在执行，大家一起努力，为恒生科技园真正成为“中国科技园运营专家”做出每一个建设线人员的努力，体现出自身的价值！